El Banco Comafi consolida su presencia en la minería y ratifica su compromiso con el sector

Tras un intenso 2025, donde participó de numerosos eventos y mantuvo encuentros con las principales mineras y proveedores, el Banco Comafi ratificó su importancia para el sector.

Por Eduardo Fleming

Para que esto suceda mucho tuvo que ver la presencia de Jeremías Maratta, Mining Business Manager del Banco Comafi, y quien se encarga de estar en el día a día y conocer de primera mano las necesidades de las mineras y proveedores del sector se refirió en esta nota con Once Diario a cómo fue la evolución del Banco en el sector y cuales son las propuestas que ofrecen, tanto a las mineras como a los proveedores

OD: ¿Cómo fue la decisión desde el Banco para poner la mira en el sector minero?

JM: En Banco Comafi identificamos hace años que la minería sería uno de los sectores con mayor proyección de crecimiento en Argentina. Vimos un ecosistema que necesitaba acompañamiento financiero especializado, con soluciones a medida y con equipos que entendieran la lógica particular de cada etapa del proyecto, por lo que decidimos involucrarnos porque creemos que la minería, bien gestionada y con visión de largo plazo, tiene la capacidad de transformar economías regionales y generar cadenas de valor sólidas. Y queríamos ser parte activa de ese proceso.

OD: ¿Cómo recibió la industria la participación del Banco en el sector?

JM: La recepción fue muy positiva desde el primer momento, donde tanto las compañías mineras como los proveedores valoraron que un banco argentino pusiera foco real en el sector, con presencia en territorio, con equipos que viajan y escuchan, y con estructuras simples para operar. Nos perciben como un banco cercano, accesible y con decisión para hacer. Eso generó confianza muy rápido.

OD:. En 2025 participaron en ARMINERA, y realizaron actividades junto a CAEM y CAPMIN y entre tantas otras. ¿Cómo venís viendo este movimiento del Banco dentro del sector?

JM: Este fue un año clave. La presencia en los principales eventos mineros consolidó algo que ya veníamos construyendo: que Comafi está comprometido con el desarrollo del sector. Participamos no solo como asistentes, sino como expositores, sponsors y generadores de contenido. Eso nos permitió acercar nuestras herramientas financieras a toda la cadena de valor y, sobre todo, escuchar tendencias y necesidades de primera mano. Hoy Comafi es un actor estable dentro del ecosistema minero y eso se refleja en las relaciones de largo plazo que estamos construyendo.

OD:  ¿Cuáles son las necesidades más importantes que tienen las mineras al acercarse a ustedes?

JM: Principalmente buscan soluciones de leasing para maquinaria, flotas y equipamiento crítico, estructuras fiduciarias y escrow para ordenar pagos, garantías y contratos de gran escala, servicios transaccionales y de cobranzas que les simplifiquen el día a día, acompañamiento local, con un equipo que entienda la dinámica provincial y las particularidades del territorio.

OD: En las charlas se remarca la practicidad de Comafi y su conocimiento del sector. ¿Cómo llegaron a este posicionamiento?

JM: Hicimos lo que pocas veces se ve: fuimos al sitio donde ocurren los proyectos. Visitamos proveedores, comunidades, cámaras y gobiernos provinciales. Eso nos dio un entendimiento real de la actividad. Sumado a esto, trabajamos internamente para que cada unidad del banco diseñe productos adaptados a las necesidades mineras. El posicionamiento se construyó así: cercanía, especialización y coherencia en el tiempo.

OD: Ya son bastantes las operadoras mineras que utilizan herramientas financieras del Banco. ¿Qué podés contar al respecto?

JM: Hoy trabajamos con un importante número de operadoras mineras y sus principales proveedores, acompañando tanto proyectos en exploración como en construcción y operación. Lo más importante es que cada vínculo se desarrolló con soluciones hechas a medida, combinando herramientas tradicionales con estructuras más sofisticadas.

OD: ¿Podrías especificar algunas diferencias entre los trabajos que realizan con las mineras?

JM: Cada proyecto tiene una lógica distinta según su etapa, su provincia y su estructura accionaria. Por eso ofrecemos:

• Para exploración: estructuras de garantías, ingreso de aportes de capital mediante MULC o CCL, importación de bienes, servicios transaccionales y gestión de pagos.

• Para construcción: leasing de maquinaria, fideicomisos, escrow, importación de bienes y desarrollo de proveedores.

• Para operación: Comercio exterior, financiamiento de capital de trabajo e inversión tanto en pesos como dolares, cash management, inversiones, mercado de capitales y Leasing.

La clave es que no aplicamos un modelo estándar: adaptamos todo al proyecto.

OD: ¿Qué propuestas tienen específicamente para los proveedores mineros?

JM: Nuestros productos para proveedores son uno de los pilares de la propuesta Comafi:

• Leasing para equipamiento, vehículos y maquinaria.

• Financiamiento de órdenes de compra vinculadas a contratos con grandes mineras.

• Descuento de contratos y facturas, permitiendo mejorar flujo y capital de trabajo.

• Tarjetas corporativas y servicios transaccionales adaptados a operaciones en campo.

• Acompañamiento comercial permanente, con visitas a cada provincia minera.

Nuestro enfoque es claro: fortalecer la cadena de valor para que los proyectos sean sostenibles en el tiempo.

OD: ¿El RIGI involucró de forma directa al Banco o simplemente los favoreció por el aumento de actividad?

JM: El RIGI ayudó a generar mayor previsibilidad, principalmente en proyectos de gran escala. Esa previsibilidad hace que la demanda de servicios financieros aumente, y por ende impacta positivamente en nuestra actividad. Más allá del régimen, nuestro involucramiento viene de antes y responde a una convicción: la minería necesita bancos locales que la acompañen con visión de largo plazo.

OD: ¿Cómo ves el futuro de la minería en el país y qué papel jugarán los bancos y capitales argentinos?

JM: El futuro de la minería argentina es muy prometedor. El cobre y el litio están en el centro de la transición energética y el país tiene recursos, profesionales y proyectos competitivos. Los bancos argentinos tenemos un rol clave: financiar, ordenar, facilitar y dar confianza. El desafío es que cada vez más capital local participe de los proyectos y que podamos desarrollar instrumentos que permitan canalizar ahorro argentino hacia la economía real.

OD:  ¿Qué mensaje te gustaría dejar a quienes todavía no se acercaron al Banco?

JM: Que nos conozcan. Que se acerquen, que pregunten y que nos cuenten su proyecto. Somos un banco cercano, con equipos especializados y con la convicción de que la minería es una oportunidad para transformar regiones enteras. Queremos acompañar ese crecimiento desde el día uno, con soluciones simples, concretas y diseñadas para cada necesidad.

Once Diario