Héctor Laplace, 20 años conduciendo AOMA: "El paladín de las causas justas y del sentido común"

En este mes de diciembre, Héctor Oscar Laplace, cumple veinte años al frente de la Asociación Obrera Minera Argentina.

Asumió en el año 2004 y en forma ininterrumpida, mediante el voto de los trabajadores y trabajadoras mineras, fue ratificado cada cuatro años para seguir dirigiendo al principal gremio dentro de la actividad minera nacional.

Durante esta secuencia de períodos de cuatro años, la Asociación Obrera Minera Argentina septuplicó su patrimonio y llevó a la entidad de escasos 8.000 trabajadores enlistados en el año 2004 a la suma actual que superó los 40.000 afiliados. Hoy, como lo registra la historia de las dos últimas décadas, AOMA es un gremio sin deudas y un crecimiento en prestaciones pocas veces observado en la historia de los modernos gremios que se han consolidado en un mismo plazo.

Este último dato se puede sustentar a simple vista, en la triplicación de sus ofertas hoteleras para el turismo y la recreación de los afiliados. Tomó la gestión con tres hoteles propios, Mar del Plata, Buenos Aires y Villa Carlos Paz, Córdoba. A estos existentes la gestión Laplace, en forma conjunta con los integrantes de Secretariado Nacional,   sumaron el hotel Maitén Escondido, en Villa La Angostura; el Hotel Terrazas, en Merlo, San Luis; el Hotel Aybal, en Salta capital; el Agustina, en Villa Gesell; el AOMA OSAM, de Buenos Aires; el Tierra Mora, en San Rafael en Mendoza;  El hotel la estepa Minera, en El Calafate, Santa Cruz. Es inimaginable el desarrollo minero sin la acción emprendedora de AOMA acompañando.

Otro logro es la consolidación de la Obra Social de la Actividad Minera que, dando cobertura en todo el país, ofrece prestaciones de salud para los cuarenta mil afiliados y sus familias. Una obra social solidaria y presente en cada rincón donde existe un trabajador minero. Una entidad gremial que nuclea a las cuatro actividades productivas y lleva adelante una representación activa mediante la realización de las Convenciones Colectivas de Trabajo. Presencia que les permite estar en el día a día de los subsectores y contar con modernas actualizaciones de derechos y obligaciones. Laplace es un dirigente gremial de “cuna peronista” dueño de poseer un claro mensaje de fortalecimiento del diálogo como herramienta de posicionamiento sectorial y de un perfil de constructor de relaciones que beneficien a las distintas fracciones sectoriales. “Sin inversiones no hay trabajo y sin el esfuerzo de los trabajadores se generan recursos genuinos para el crecimiento de la Nación”, profesa incansablemente desde su proyección como dirigente minero desde su Sierra Baya, localidad lindante a la ciudad de Olavarría, lugar donde nació y comenzó su militancia en AOMA.

En su haber cuentan logros como integrante de la Comisión Directiva de la CGT; IndustriaLL Global Union; representantes argentino ante la OIT; fundador y directivo de la Confederación de Sindicatos Industriales de la República Argentina (CSIRA), o haber sido declarado en el año 2015 “Ciudadano Ilustre”, en su pueblo natal, como para citar algunas referencias y funciones extra minería. En conclusión, Laplace posee historia y pertenencia a su geste, sus representados y de ser una voz para aquellos que no la poseen y necesitan visibilizar su reclamo o existencia.

Sin duda se concibe que es un gremialista distinto. Busca acuerdos sectoriales; prioriza el diálogo a la confrontación. Cuando decide una postura extrema (paro o quita de colaboración) es que agotó toda instancia de diálogo. Esta es la enseñanza que le trasmite a sus dirigentes de base, y que por sí sola, define un preciso concepto que se basa en la ética y moral. No posee un doble discurso y antes de una medida drástica, se toma su tiempo para advertir que ese camino lleva a la confrontación de las negociaciones. Esto le valió no tener endeudado al gremio, priorizar gastos y transparencia y proyección. Los mineros de la actividad metalífera poseen junto a los petroleros los mejores salarios del país. Con paritarias regulares y efectivas, a la hora de realizar comparaciones con otros rubros, esto significa un gremio presente.

Uno de los puntos más fuertes de su gestión se relacionan a la capacidad de construir acuerdos estratégicos. Aquí se puede demostrar que a pesar de las limitaciones económicas y las distancias del país, alcanzó acuerdos institucionales con universidades nacionales, tal es el caso de la Universidad Nacional de San Juan; de General Sarmiento, de UCA La Plata; Kennedy; Jujuy; UTN Mendoza; las Universidades Nacional de Salta, de Catamarca o Jujuy entre otras. Estos acuerdos poseen, tanto antes como en la actualidad, la intención de conformar alianzas estratégicas que sumen sectores, que en diferentes situaciones, se mostraron ajenos, apartados o enfrentados con la industria. Un valioso logro que se continúa en el tiempo.

A pesar de la existencia de diferencias ideológicas, AOMA logró acceder a los claustros para capacitar a los dirigentes de base. Sin duda algo trascendente que como entidad pudo llevar, y aun lo hace, de posicionar a la industria en las aulas y mantener un “mano a mano” con estudiantes y docentes. A través del diálogo institucional, supo ganar espacios de interés que le permitió a la industria, sin pagar estrados, acerca una voz de una minería real y amigable. De esta manera, demolió fronteras y construyó puentes. A pesar de ello, en el resto de los componentes del sector, sólo miran como actúa, pero no logra, aún, que se sumen o elaboren estrategias o iniciativa similar que permita facilitar los diálogos, y de no se resuma el acercamiento, mediante conveniencias.

Como característica de relacionamiento, AOMA encausó la identidad social que posee el trabajador con la comunidad, siempre, desde que lo puso en práctica, sectores antagónicos al desarrollo minero supieron aceptar y sentarse a la mesa a debatir o compartir diálogos desde las diferencias.

Para resumir en pocas palabras podemos citar las voces discordantes con los trabajadores que se hicieron saber desde los empleados ejecutivos de las empresas en torno al RIGI. Laplace desde el mes de mayo sostiene sus críticas para esa medida; desde entonces las quejas empresariales no cesaron, hoy se encuentran analizando como enfrentar las consecuencias que padecen por esa normativa las empresas proveedoras locales que sufren en carne propia las libertades del RIGI y el Tratado Minero con Chile a la hora de contratar servicios e insumos. De señalar que la actitud del dirigente constituía un error para el desarrollo, hoy con las reformulaciones progresivas de los discursos se acepta que los planteos del máximo dirigente gremial de los mineros, algo de razón tenía, cuando advertía la inoportunidad del RIGI y el perjuicio para proveedores argentinos.

En estos días, en la provincia del gobernador que recientemente fuera premiado, por un selecto “grupo de interesados”, se le está empezando a incendiar la Cordillera de Los Andes y esta vez, no por los desperdicios de la explotación minera del lado chileno, sino por los cientos de empresas trasandinas que operan o mejor dicho colocan millonarias ventas a los proyectos Filo del Sol y JoséMaría, casualmente del mismo grupo inversor. Esto no se soluciona mediante un sencillo almuerzo entre un ejecutivo y un gremialista. Se soluciona aplicando reglas claras, acuerdos y respeto a las normativas.

Lo que se está tratando de hacer es que en el lado argentino haya resguardo institucional de Aduana y fuerzas de Seguridad federales. Que exista puesto fronterizo y control. Mucho control. Que el gobierno provincial exija a las empresas el compre argentino. Si van a extraer minerales nacionales las compras deben ser a empresas de la zona y enraizadas desde hace tiempo en Argentina. Nada de UTE y arribistas con escasos meses en el país. Esto es lo que se advertía desde el mes de mayo desde AOMA.

Por tal motivo es que resaltamos la identidad sectorial y la honestidad intelectual de Héctor Laplace. Debe ser por estas posturas que las empresas proveedoras regionales y locales recurren a él para darle contenido a su prédica de defender el trabajo y el negocio para los argentinos. Esta actitud sobre el RIGI ha sido profética para muchos minifundistas que quieren negociar con las mineras y no quieren ser sometidos a las migajas que dejan los que se reparten, en lejanos lugares, que acuerdan los grandes compras y dejan lo secundario o terciario de las ventas a los locales para “simular” que hacen compre local.

Por suerte, como dijo un proveedor salteño cuando se realizó la cena de bienvenida del Segundo Simposio de la IA aplicada a la industria Minera, donde tras reunirse con el dirigente sindical minero expresó “es fundamental que exista un tipo como Laplace que mira todo el bosque y no se pierde en la perspectiva de un árbol que le tapa la visual para no poder ver más allá de una simple rama”.

Por eso, no es de extrañar, que el respeto y el reconocimiento al secretario General de AOMA, trascienda las 18 seccionales y comience a tener repercusión en otros sub sectores que observan el recorrido del Sierrabayense.

Para cerrar este escrito, resaltar que en la noche del pasado jueves 5 de diciembre, en el “Perón Perón” del barrio San Telmo, hubo brindis, reconocimiento, y entrega de placas para resaltar los 20 años de Laplace frente al principal gremio de los trabajadores y trabajadoras de la industria minera. Un gesto de respeto y camaradería de sus pares del Secretariado Nacional. Nos adherimos a este reconocimiento. Poniendo de relieve que una institución no se hace fuerte por los medios económicos que maneja o representa, que la construcción del respeto, la honestidad, la responsabilidad, seriedad y representatividad es una claro ejemplo de que se puede lograr con esmero, militancia, dedicación y convicciones. ¡Salud Laplace! muchos integrantes de la actividad, así lo desean. Es sumamente importante poseer un espejo donde poder mirarse. Hoy resulta indispensable, para no tirar por la borda lo hecho en tanto tiempo, ante la amenaza de la aparición de los sin historia que desean copar la parada, es saludable poder contar con un “paladín de los buenos y el sentido común”.  Al unísono, desde el alma de los mineros, es incesante la expresión de orgullo por un dirigente que los representa y le aumenta la dignidad de saberse muy bien representados.

Prensa GeoMinera