Santa Cruz presentó la ley de cierre de minas y Cerro Vanguardia expuso los avances de su plan de cierre

Ante la comunidad de Puerto San Julián

Con el propósito de mantener informada a la comunidad acerca de las regulaciones mineras, autoridades provinciales y municipales presentaron ayer en Puerto San Julián, los puntos más relevantes de la Ley Provincial N°3.751 de Cierre de Minas. La legislación vigente establece un marco regulatorio para que las operaciones mineras puedan avanzar en sus planes de cierre mitigando los impactos ambientales, sociales y económicos a la vez que garantizar la estabilidad biológica, física y geoquímica de los sitios. Se trata de una ley pionera en Argentina que, entre otras cuestiones, exige que las empresas presenten sus planes desde el inicio de sus operaciones y sean periódicamente actualizados y luego certificados por la autoridad competente.

Es el caso de Cerro Vanguardia, la prestigiosa mina de oro y plata ubicada a 150 kilómetros de la localidad costera de Puerto San Julián, que ya cumplió con la entrega de su quinto plan de cierre de mina. De hecho, su plan fue también presentado en el evento organizado por la Secretaría de Estado de Minería de Santa Cruz, organismo dependiente del Ministerio de Energía y Minería de Santa Cruz.

Allí, en el auditorio N.I.D.O. , los principales referentes de la comunidad tuvieron oportunidad de escuchar al intendente de Puerto San Julián, Daniel Gardonio, quien destacó la importancia de mantener actualizados a los habitantes acerca del avance de las actividades mineras locales, llevando tranquilidad y transparencia acerca de las operaciones. Por su parte, Pedro Tiberi, Secretario de Minería y Paola Pavanello Subsecretaria Letrada, detallaron los puntos clave de la ley ya mencionada y resaltaron la oportunidad que implican los procesos de cierre de mina para las comunidades y la restauración ambiental. Asimismo, Pavanello señaló que la ley “establece un marco claro, predecible y transparente para esta etapa ineludible de todo proyecto minero y ofrece a los inversores confianza para planificar a largo plazo”.

Por otra parte, los voceros de la compañía Cerro Vanguardia destacaron que el proyecto lleva casi 27 años de operación, superando ampliamente los planes originales que indican una vida útil de 10 años. Gracias a los avances tecnológicos, a la excelencia operativa, la rentabilidad y la inversión de AngloGold Ashanti, la mina no paró de crecer y con ella, Puerto San Julián. De hecho, al inicio del proyecto, la ciudad contaba con unos 5000 habitantes y hoy ya son más de 17.000.

Actualmente, de las más de 130 minas a cielo abierto (pits), Cerro Vanguardia tiene operativas nueve y planifica abrir otras tres antes de fin de año. Si bien actualmente la compañía está invirtiendo, y esperando resultados positivos, en exploración en proyectos adyacentes como Proyecto Michelle para analizar la posibilidad de seguir extendiendo su vida útil, lo cierto es que de manera paralela lleva adelante acciones acordadas en el plan de cierre. Por ello, autoridades de CVSA, dieron cuenta de los avances del plan de cierre contemplando aspectos técnicos, ambientales, económicos y sociales.

De esta manera, Cerro Vanguardia demuestra su compromiso con el cumplimiento de la legislación, la planificación temprana, las prácticas responsables, el diálogo transparente con la comunidad y el cuidado del medio ambiente y de las personas. Instancias de participación ciudadana como estas -y otras entre las que se destacan los monitoreos ambientales que realiza la compañía invitando a las personas interesadas a participar, así como las visitas al yacimiento a través del programa Empresa Abierta- permiten fortalecer el vínculo con una comunidad que siempre fue prioridad para Cerro Vanguardia. En esto también es clave el rol de la Fundación Agencia de Desarrollo, desde donde se impulsa la diversificación de la matriz productiva de Puerto San Julián, promoviendo y dando soporte a emprendimientos locales, iniciativas de capacitación y acciones para promover el desarrollo local sostenible.