Viernes 6 de febrero de 2026

Tasas a niveles astronómicos con mochila impositiva

  • 14 de mayo, 2018
Por Guillermo Locane, Contador. Tributarista. Especialista Pyme. Autor de Saturados de Impuestos - Qué hacer. Editorial Lajouane.
Un escenario de mediano plazo con tasas de interés astronómicas y reducción de acceso al crédito, podría significar el certificado de defunción para miles de pequeñas y medianas empresas. Un escenario de mediano plazo con tasas de interés astronómicas y reducción de acceso al crédito, podría significar el certificado de defunción para miles de pequeñas y medianas empresas (Pymes) y con ello el agravamiento del desempleo y de la vulnerabilidad social. Castigo. A ello se agrega el castigo que significa una AFIP que se ha convertido en un verdadero instrumento de tortura para el pequeño y mediano contribuyente, con embargos, suspensiones, exclusiones y una completa batería de medidas que en definitiva limitan o directamente impiden el derecho a trabajar. Hay que empezar a considerar en forma urgente un plan de amplia moratoria fiscal para el sector. Hay que diseñar un verdadero plan de Simplificación Tributaria. No queda otra. ¿Estamos a tiempo? ¿Será suficiente? Las pequeñas y medianas empresas destinan, en promedio, el 42% de sus ventas a pagar impuestos, de acuerdo a un relevamiento realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) entre 250 empresas de diferentes sectores económicos. La mochila impositiva. En algunos productos la incidencia de los tributos sobre el precio final supera el 50%. Entre los sectores que más porcentaje destinan de su facturación al pago de impuestos figuran minerales no metálicos (54%), madera y muebles (46%) y calzado y marroquinería (44%). Según CAME, esta situación de agobio fiscal ya produce que "entre 35% y 40% de la economía Pyme hoy se mueve en el incumplimiento". En el caso de impuestos como Ganancias, la evasión ronda el 50% y en impuestos al trabajo supera el 30%. Desde este punto de vista, una amplia moratoria no implicaría resignación de recursos por parte del Estado sino, antes bien, la posibilidad de formalizar a empresas que ahora no logran cumplir con sus compromisos fiscales y, por ende, son recursos que no entran al Tesoro. Un listado incompleto de problemas necesariamente incluye. Por la estampida del dólar en muchos sectores la venta se paralizó por falta de precios de referencia. La industria nacional tiene un alto componente de insumos importados. Al no tener una cotización estable, muchas empresas decidieron suspender las entregas. Las grandes empresas extendieron los plazos de pago a proveedores con cheque a noventa días o más. Colocan ese dinero en el sector financiero y logran una ganancia adicional. El problema es que el proveedor no puede esperar a cobrar el cheque porque necesita hacer frente a distintos pagos. Si lo sale a vender puede tener una quita de más del 60% del capital. Girar en descubierto tiene, estos días, un costo de más del 50%. A esto se suma que el Banco Nación suspendió la operatoria de cheques diferidos y subió los costos de financiamiento productivo. Baja Natalidad/Alta Mortandad. Hoy, la Argentina presenta los peores indicadores regionales en materia de natalidad de empresas pequeñas y medianas. Mientras en el país se computan 14 Pymes (con ocho a 11 empleados) cada mil habitantes, en Chile son 58. Adicionalmente, la natalidad empresarial es sumamente baja: según el Banco Mundial, en Argentina se contabilizan 2.326 habitantes (de la población económicamente activa) por cada empresa formal naciente, mientras que el promedio de América Latina arroja 505, y en los países OCDE nace ?en promedio ? una empresa formal cada 185 habitantes. Obviamente es alta la mortalidad en el sector. Quienes son, hoy, Pymes. Según la reciente Resolución 154/2018 del Ministerio de Producción, se aumentó de $ 3 a $ 3,8 millones el límite de ventas totales anuales para ser considerada una microempresa en el sector agropecuario; de $ 3,5 a $ 4,6 millones en servicios; de $ 4,7 a $ 5,9 millones en constru-cción; de $ 10,5 a $ 13,4 millones en industria y minería, y de $ 12,5 a $ 15,8 millones en comercio. En el caso de las pequeñas empresas, para ser consideradas como tales el tope se incrementó de $ 19 a $ 23,9 millones en el sector agropecuario; de $ 21 a $ 27,6 millones en servicios; de $ 30 a $ 37,7 millones en construcción; de $ 64 a $ 81,4 millones en industria y minería, y de $ 75 a $ 95 millones en comercio. Para el segmento que incluye a las medianas, se establecieron dos tramos para cada sector, dependiendo siempre de su facturación. En el tramo uno, el límite pasó de $ 145 a $ 182,4 millones en el sector agropecuario; de $ 175 a $ 230,3 millones en servicios; de $ 240 a $ 301,9 millones en construcción; de $ 520 a $ 661,2 millones para industria y minería, y de $ 630 a 798,2 millones. En el tramo dos, el tope aumentó de $ 230 a $ 289,3 millones en el agro; de $ 250 a $ 328,9 millones en servicios; de $ 360 a $ 452,8 millones en construcción; de $ 760 a $ 966,3 millones en industria y minería y de $ 900 a $ 1.140,3 millones en comercio. También se estableció un límite al personal ocupado para cada categoría y sector. Para las microempresas el límite de personal ocupado alcanza a cinco personas para el sector agropecuario; siete para el comercio y los servicios; 12 para la construcción y 15 para industria y minería. En las pequeñas, el tope es de diez para el agro; treinta para los servicios; 35 para el comercio; 45 para la construcción y sesenta para industria y minería. En las medianas del tramo uno, el máximo es de cincuenta para el sector agropecuario; 125 para el comercio; 165 para los servicios; 200 para la construcción y 235 para industria y minería. En el tramo dos, el límite quedó en 215 para el agro; 345 para el comercio; 535 para los servicios; 590 para la construcción y 655 para industria y minería. Perfil
suryajp
monggojp
senang303
sukses303
horus303
sboku99
spesial4d
joinplay303
PG Soft Mengungkap Rahasia RTP & Scatter dalam Dunia Mahjong Ways 3
RTP PG Soft & Scatter Emas Petualangan Seru di Mahjong Wins 2
Mahjong Ways 2 Menguak Keajaiban RTP PG Soft dan Scatter Hitam
Dari Scatter Zeus hingga RTP Live PG Soft Semua yang Perlu Kamu Ketahui
Menjelajahi Mahjong Wins 3 dengan RTP PG Soft dan Scatter Starlight
Scatter Mahjong dan RTP PG Soft Kombinasi Sempurna untuk Kemenangan
PG Soft RTP Live, Scatter Emas, dan Mahjong Ways 3 dalam Satu Layar
RTP PG Soft Dampak Scatter Hitam dalam Mahjong Wins 2
Exploring RTP Live PG Soft and the Magic of Scatter Zeus
Scatter Starlight dan RTP PG Soft Rahasia Keseruan dalam Mahjong Wins 3
Mahjong Ways 2 RTP PG Soft dan Scatter Emas Membuka Pintu Kemenangan
Keajaiban Scatter Hitam dan RTP PG Soft dalam Mahjong Wins 2
PG Soft RTP dan Scatter Emas Dunia Mahjong Ways 3 yang Penuh Kejutan
RTP Live PG Soft Menyelami Scatter Zeus dalam Mahjong Wins 3
Mahjong Ways 2 dan Scatter Starlight Petualangan RTP PG Soft yang Tak Terlupakan
Rahasia Kemenangan RTP PG Soft, Scatter Mahjong, dan Dunia Mahjong Wins
Scatter Hitam, RTP PG Soft, dan Mahjong Ways 3 Kombinasi Sukses
Mengungkap Keajaiban RTP Live PG Soft dalam Scatter Starlight dan Mahjong Wins
PG Soft Scatter Mahjong dan RTP Live yang Menentukan Langkahmu
Dunia Mahjong Wins 3 dan RTP PG Soft Semua Tentang Scatter Emas dan Starlight
Menyelami RTP PG Soft Scatter Starlight dan Mahjong Ways 3 yang Menarik
PG Soft Dari RTP Live hingga Scatter Emas, Rahasia Kesuksesan Mahjong
Scatter Zeus dan Mahjong Wins 2 RTP PG Soft Membawa Keuntungan Besar
Rahasia Mahjong Ways 2 RTP PG Soft dan Scatter Hitam dalam Satu Paket
Misteri RTP PG Soft dalam Scatter Starlight dan Mahjong Wins 3
PG Soft dan Dunia Mahjong RTP Live, Scatter Emas, dan Mahjong Ways 3
Scatter Hitam dalam Mahjong Wins 2 Mengungkap RTP PG Soft yang Menguntungkan
Menavigasi Mahjong Wins 3 dengan RTP PG Soft dan Scatter Emas yang Cemerlang
PG Soft dan Mahjong Ways 3 Kunci RTP Live dan Scatter Starlight
Menguak RTP PG Soft, Scatter Zeus, dan Pesona Mahjong Wins 3